Jelaskan dan sebutkan tantangan dalam manajemen?

1.TantanganEkstern/ Lingkungan

Kekuatan-kekuatan dari luar yang mempengaruhi kegiatan bisnis atau perusahaan yang berpengaruh pula pada kegiatan Manajemen SDM, baik langsung maupun tidak langsung seperti perubahan teknologi, pengaturan pemerintah, factor sosial budaya, pasar tenaga kerja, faktor politik, kondisi perekonomian, faktor geografi, faktor demografi, kegiatan mitra, pesaing, dan lain-lain.

2.Tantangan Intern / Keorganisasian

Tantangan intern atau keorganisasian muncul karena adanya sumberdaya manusia yang mengejar pertimbangan di antaranya adalah : financial, penjualan, keuangan, service, produksi, Kurang optimalnya kemampuan organisasi  pada keterbatasan sumberdaya internal organisasi, pilihan strategi yang dipilih serta adanya keterbatasan pada kemampuan dan kapasitas organisasi dalam mensosialisasikan diri dan mengkampanyekan programnya lebih luas.

3. Tantangan Individual / Profesionalitas
- Keserasian  antara pekerja dengan organisasinya
- Tanggungjawab etnis dan social
- Produktivitas
- Pelimpahan kekuasaan/ wewenang
- Penyaluran buah pikiran

4.Tantangan MSDM lainnya:
Tantangan manajemen sumber daya manusia saat ini dan mendatang adalah muncul isu-isu keberagaman di tempat kerja, adanya perubahan tuntutan dari pemerintah, adanya perubahan struktur organisasi, adanya perkembangan teknologi khususnya teknologi informatika, dan adanya isu pendekatan manajemen yang cenderung ke arah pemberdayaan karyawan dan tim kerja mandiri, tidak hanya itu MSDM di haruskan :
-Mampu menjual idenya di luar/di dalam perusahaan;
-Memiliki intuisi bisnis yang tinggi;
-Sensitif terhadap situasi dan kondisi, baik di dalam maupun di luar perusahaan;
-Mampu menjalin hubungan kerja sama dengan semua pihak yang berkepentingan atau mempunyai tujuan yang sama;
-Cermat, sabar dan kompromistis.
Pekerjaan yang paling penting yang harus dihadapi manajer di masa depan.

Dalam pemikiran saya, ada lima tantangan serius yang harus dihadapi manajer puncak.
Pertama, harus memiliki kompetensi yang sempurna untuk mampu mengelola semua sumber daya berwujud yang di miliki perusahaan.
Kedua, memiliki kualitas untuk memotivasi sumber daya manusia.
Ketiga, memiliki kualitas untuk membangun hubungan positif dengan stakeholders.
Keempat, memiliki kualitas dan wawasan untuk menghadapi perubahan keinginan pasar.
Kelima, memiliki kreatifitas, dan kualitas dalam memahami produk atau jasa.